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  德才兼备,以德为先
  公司用人以全局利益出发,按照任人唯贤、德才兼备的原则,广纳贤上,举贤任能,做到用人凭能力、凭水平、凭实绩,不唯名、不唯资历、不唯学历、不唯身份、不唯门第,摒弃论资排辈,谁贤能就用谁,使每个人充分施展自己的才华。
  外引内育,用人所长
  通过外部引进,内部培养,引进人才。用人所长、避其所短,努力发挥每个人的潜能和积极性,使真正优异的人才通过不断锻炼、培养,在百通广阔的舞台上任意驰骋,尽情发挥,使个人价值的实现与企业发展互相辉映。
  论功行赏,奖勤罚懒
  遵循“逆水行舟,不进则退”的原则,凸显“论功行赏,奖勤罚懒”的内涵,重表现,看发展,走群众路线。给能干事的人以岗位、会干事的人以待遇、干成事的人以位置,打造员工竞争平台,执行岗位能上能下、职务能升能降、报酬有高有低的效能管理机制,充分调动各个岗位员工的工作积极性。
  用人不疑,疑人不用 
  用人坚持诚信任用的原则,做到用人不疑、疑人不用、信者必用、用者必信。让员工充分行使职权,大胆委托工作,对他们敢于放权力、压担子,充分发挥他们的潜力。

 

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